PENGUKURAN KINERJA OJEK ONLINE YANG DIPENGARUHI OLEH KOMPENSASI FINANSIAL LANGSUNG, KOMPENSASI FINANSIAL TIDAK LANGSUNG DAN LINGKUNGAN KERJA

  • Rukmini Rukmini Institut Teknologi Bisnis AAS Indonesia
  • Suhesti Ningsih Institut Teknologi Bisnis AAS Indonesia
Keywords: Direct Financial Compensation, Indirect Financisl Compensatioon, Work Environmemt, Performance

Abstract

This research’s objective is to analyze relationship between the giving of direct financial compensation, non-direct financial compensation, and motivation to ojek online driver’s performance This research tooks sample of ojek online drivers from various ojek online companies which are operating in Surakarta. Sampels collected using purposive sampling technique. The testing was conducting by using multiple linear regression analysis. The result of this research shows that the giving of direct financial compensation, non-direct financial compensation and work environment have positive impact towards ojek online drivers performance. The influence of direct compensation variables, indirect compensation and work environment simultaneously affects the performance of online ojek in Surakarta

References

Amin, M., Ismail, W. K. W., Rasid, S. Z. A., & Selemani, R. D. A. (2014). The impact of human resource management practices on performance. The TQM Journal.
Damayanti, A. P., Susilaningsih, S., & Sumaryati, S. (2013). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Surakarta. Jurnal Pendidikan Ekonomi Universitas Sebelas Maret, 2(1), 13529.
Jannah, R. 2013. Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Nonfinansial Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan Dan Asset Daerah Kabupaten Jeneponto. Makassar. Universitas Hasanuddin Makassar. Skripsi
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. 2010. Siregar, S. 2014. Statistik Parametrik untuk Penelitian Kuantitatif: Dilengkapi dengan Perhitungan Manual dan Aplikasi SPSS Versi 17. Jakarta: Bumi Aksara.
.Lowe, K. B., Milliman, J., Cieri, H. De, & Dowling, P. J. 2002. International Compensation Practices; A 10-Country Comparative Analysis. Human Resource Management, 41(1) ProQuest, 45–66.
Paita, S., Tewal, B., & Greis, M. (2015). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja pada Balai Pendidikan dan Pelatihan Keagamaan Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 3(3).
Riyadi, S. 2011. “Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Manufaktur di Jawa Timur”. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan,
Rukmini. 2017. “Pengaruh Kompensasi dan Lingkunngan Kerja terhadap karyawan CV.RODA JATI KARANGAYAR”. Jurnal Akuntansi dan Pajak.
Suryani. (2019). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Indo Tekhnoplus. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 2(2), 260-277.
Sedarmayanti.2009. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: CV Mandar Maju
Wijaya, L. A. (2018). Pengaruh kompensasi finansial langsung, kompensasi finansial tidak langsung, dan Motivasi terhadap kinerja pengemudi ojek online di jakarta
Yani, M, 2012, Manajemen Sumber Daya Manusia, Mitra Wacana Media, Jakarta
Published
2020-11-26