PENGARUH BUDAYA KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PERANGKAT DESA KARANG MARGA SEMENDAWAI SUKU III OGAN KOMERING ULU TIMUR

  • Mardani Mardani STIE Trisna Negara Belitang
Keywords: Budaya Kerja, Motivasi, Produktivitas kerja.

Abstract

Kantor Kepala Desa Karang Marga Semendawai Suku III OKU Timur merupakan sebuah instansi milik desa yang bergerak dalam bidang pelayanan masyarakat.  Salah satu usaha untuk dapat meningkatkan produktivitas kerja perangkat desanya  adalah dengan cara menciptakan dan menanamkan akan pentingnya budaya kerja yang baik. Permasalahan yang dihadapi oleh kantor kepala desa Karang Marga Semendawai Suku III OKU Timur  adalah “Bagaimana pengaruh budaya kerja terhadap  produktivitas kerja  perangkat desa Karang Marga Semendawai Suku III OKU Timur” Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh budaya kerja  terhadap  produktivitas kerja perangkat desa Karang Marga Semendawai Suku III OKU Timur”. Hipotesis yang   diajukan dalam penelitian ini adalah”Adanya pengaruh yang  kuat antara budaya kerja terhadap  produktivitas kerja perangkat desa Karang Marga Semendawai Suku III OKU Timur. Alat analisis yang digunakan adalah  analisis kualitatif dan analisis kuantitatif dengan menggunakan rumus koefisien korelasi. Dan kesimpulan yang didapat adalah r = 0,70   yang telah  dikonsultasikan dengan standard yang konservatif maka terletak diantara 0,600-0,799  yang artinya tergolong pada korelasi atau pengaruh yang  kuat antara budaya kerja  terhadap  produktivitas kerja perangkat desa Karang Marga Semendawai Suku III OKU Timur dan setelah diadakan uji hipotesis diketahui t hitung =2,78 dan  t tabel diperoleh 1,860 . Dengan demikian hipotesis yang  telah diajukan  dapat  diterima yaitu karena t hitung lebih besar  dari pada t tabel ini berarti menerima Ha dan menolak Ho. Yang artinya budaya kerja mempunyai pengaruh yang kuat  terhadap  produktivitas kerja perangkat desa Karang Marga Semendawai Suku III  OKU Timur. Adapun saran yang dapat diberikan  adalah hendaknya Kepala desa Sebagai pimpinan pada instansi ini dapat memberikan petunjuk akan pentingnya budaya kerja yang baik sehingga dapat meningkatkan produktivitas kerja perangkat desanya.

References

Edwin B. Flippo, manajemen sumber daya manusia,edisi kedua, Penerbit CV. Mandar Maju, 2016
Gibson, Games L. 2016. Organisasi dan Manajemen. Prentice-Hall.
Hadi Poerwono, Manajemen personalia, edisi keempat, penerbit BPFE, Yogya karta, 2016.
Hadiwiryo, B. Siswanto Sastro. 2015. Manajemen Tenaga Kerja Manusia. Bandung: Bumi Aksara.
Handoko, T. Hani. 2016. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Heidjrecman Ranu Pandojo, Suad Husnan, dkk, Manajemen Penerbit BPFE- Yogyakarta, 2017.
Jhon F. Stoner, Manajemen marketing, penerbit liberty yogyakarta 2018.
Malayu S.P. Hasibuan, Manajemen sumber daya manusia, penerbit Gunung Agung, Jakarta, 2017.
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Robbines, Steven P. 2016. Perilaku Organisasi, Edisi Bahasa Indonesia Jakarta: PT Indek Kelompok Gramedia.
Santon, William J. 2016. Motivation. Jakarta: PT Prenhalido.
Sugiyono, statistik untuk penelitian, Alfa Beta Bandung, 2017.
T. Hani Handoko, Manajemen Sumber Daya Manusia, penerbit Gramedia Jakarta, 2016.
The Liang Gie. 2016. Organisasi dan Administrasi Kantor Moder. Yogyakarta: Percetakan Republik Indonesia.
Tjahjono, Kurnianti. 2018. Budaya Organisasi. Jakarta: PT Indek Kelompok Gramedia.
Published
2020-11-26